
2008年02月10日
オリエンタルランド 加賀美会長
オリエンタルランド(東京ディズニーランド) 加賀美俊夫会長の講義メモより。
1983年のオープンから昨年までの入場者が4億3000万人。
〇コミニケーション
コミニケーションが一番の商品=ストックのきかない商品=瞬間・瞬間=ゲストとキャストの目が合った瞬間。だからゲスト(お客様)があいさつを返してくれるような、あいさつをキャストは行っている。
「いらしゃいませ」ではなく、「おはようございます」とか。
※非言語のコミニケーションが大事。←とっても重要
・アイ・コンタクト
・身振り手振り
・身だしなみ
〇優先順位
SCSE(安全>安心>ショー>効率)
〇拾うクレームと捨てるクレームがある。←とっても重要
拾うクレームにはとことん対応する。
捨てるクレームは無視する。(そうしないとコンセプトが崩れる)
〇組織
社員 2,400名
契約社員 100名
準社員(アルバイト)20,000名
〇社内の制度がたくさん
・サンクスデー(園を開放:社員がキャストでアルバイトがゲストの日)
・ファイブスター制度(キャストがキャストを称える:素晴らしい仕事にカードをあげる。)
・メダル制度(一芸に秀でた人にメダルを授与する)
・社内公募制度(新しい仕事への社内募集)
・特別チーム(新規事業への5名程度のプロジェクトを立ち上げる。)
こんな感じの講義メモです ↓

Posted by 茶花スタッフ at 10:00│Comments(0)